Was ist eine interne Wachstumsrate?

Eine interne Wachstumsrate ist das höchste Wachstumsniveau, das ein Unternehmen erreichen kann, ohne eine Fremdfinanzierung zu nutzen.

Die interne Wachstumsrate ist eine wichtige Messgröße für Startup-Unternehmen und kleine Betriebe. Dieser Wert misst nämlich die Fähigkeit eines Unternehmens, Umsatz und Gewinn zu steigern, ohne mehr Aktien auszugeben (Eigenkapital) oder Schulden zu machen.

So berechnet man die interne Wachstumsrate

Eine interne Wachstumsrate für ein börsennotiertes Unternehmen wird berechnet, indem man zuerst die Formel für die Gesamtkapitalrendite nutzt (Nettogewinn dividiert durch die durchschnittliche Bilanzsumme). Dann wird die Thesaurierungsquote berechnet, indem der einbehaltene Gewinn durch den Jahresüberschuss geteilt wird (oder alternativ der Jahresüberschuss abzüglich der ausgeschütteten Dividenden, die durch den Jahresüberschuss entstehen). Im letzten Schritt wird die interne Wachstumsrate des Unternehmens berechnet, indem die Gesamtkapitalrendite durch die Thesaurierungsquote geteilt wird.

Was sagt uns die interne Wachstumsrate?

Wenn ein Unternehmen seine vorhandenen Ressourcen effizienter nutzen kann, dann kann dieses Unternehmen internes Wachstum generieren. Nehmen Sie zum Beispiel an, dass die “Sport GmbH” Baseballhandschuhe, Schläger und andere Ausrüstungsgegenstände herstellt und dass das Management die aktuellen Betriebsabläufe überprüft. Die Sport GmbH analysiert den Produktionsprozess und nimmt Änderungen vor, um die Nutzung der Maschinen und Anlagen zu maximieren und Leerlaufzeiten zu reduzieren.

Das Unternehmen lagert auch Fertigwaren, die an Sportgeschäfte verkauft werden, und das Management nimmt Änderungen vor, um den Bestand im Lager zu reduzieren. Diese Änderungen verbessern die Effizienz der Sport GmbH und reduzieren die Menge an Cash, die im Bestand gebunden ist.

Manche Unternehmen generieren internes Wachstum, indem sie neue Geschäftszweige hinzufügen, die das bestehende Produktangebot des Unternehmens ergänzen. Die Sport GmbH könnte zum Beispiel eine Produktlinie für Fußballausrüstung einführen, um Umsätze zu generieren, wenn die Baseball-Saison vorbei ist. Man könnte die Fußball-Produktlinie an den bestehenden Baseball-Kundenstamm vermarkten, da einige dieser Sportler vielleicht beide Sportarten spielen.